_2.png){kind=logo}
PENGARUH LOCUS OF CONTROL TERHADAP KINERJA DENGAN ETIKA KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Kasus pada Karyawan PT. BPR Padang Tarab)
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah guna mengetahui lebih dalam pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan PT. BPR Padang Tarab dan juga untuk melihat bagaimana pengaruh locus of control terhadap kinerja karyawan PT. BPR Padang Tarab dengan etika kerja sebagai variabel moderating. Hasil penelitian diketahui bahwa Locus of Control berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pada PT. BPR Padang Tarab dengan nilai signifikansi dapat diterima pada tingkat kepercayaan 95%. Begitu juga dengan Locus of Control dan Etika Kerja sebagai variabel moderating berpengaruh signifikan terhadap Kinerja pada PT. BPR Padang Tarab dengan nilai signifikansi dapat diterima pada tingkat kepercayaan 95%. Dari hasil penelitian disarankan kepada perusahaan untuk dapat memperhatikan Locus of Control serta harus tetap dibina dan ditingkat sehingga Kinerja karyawan akan meningkat menjadi sangat baik dalam melayani Masyarakat, dan juga.
Full Text:
PDFReferences
Arikunto, Suharsimi (2002). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, edisi revisi 5. Jakarta :RinekaCipta
Daft, Richard L. 1998. Organization Theory and Design. Ohio: South Western College Publishing.
Davis. (1996). Prilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga
Dessler, Gary. 2006. ManajemenSumberDayaManusia :Edisikesepuluh.Jakarta: PT Indeks.
Ferdinand, Augusty T. 2006. MetodePenelitianManajemen. Edisi II. Semarang: BpUndip
FuadMas’ud. 2004. Survai Diagnosis Organisasional (KonsepdanAplikasi). Semarang: Badan Penerbit Universitas diponegoro.
Ghozali, Imam. 2005. Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: BP Undip
Herzbeg Simon, (1996). Administrative Behavior. New York: The Free Press
Hoy, Wayne K &Miskel, Cecil G. 1998. Educational Administration: Theory Research and Practice. New York: Random Home Inc.
Hendricks, William. 2001. Bagaimana Mengelola Konflik. BumiAksara; Jakarta.
Mangkunegara, Prabu. (2001). MSDM Perusahaan.Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
__________________ (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pers, PT. Remaja Rosda Karya Bandung
Moekijat. (1999). Perencanaan dan Pengembangan Karir Pegawai. Cetakan 3, Remaja Rodaskarya, Bandung.
Muhidin, Sambas Ali dan Abdurahman, Maman. 2007. Analisa Korelasi, Regresi dan Jalur dalam penelitian. (Dilengkapi Aplikasi Program SPSS). Bandung : Pustaka Setia
Mathis, Robert, L & Jackson, Jhon, H (2002). Manajemen Sumber DayaManusia. Terjemahan. Jakarta. Penerbit Salembah Empat
Manulang (1996). Manajemen Personalia, Jakarta: Ghaira Indonesia
Muhammad. 2004. EtikaBisnis .Yogyakarta : UPP AMP YKPN.
Moenir. (1995). Administrasi Kepegawaian. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada
Pidarta, Made. 1995. Manajamen Pendidikan Indonesia. Jakarta : Bina Aksara
Risdawan. 2005. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Bumi Aksara
Rivai Veithzal.(2004). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : Dari Teori ke Praktek. PT.Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Robbins, Stephen. 2003. Perilaku Organisasi. Alih bahasa : Tim Indeks. Jakarta : PT. INDEKS Kelompom Gramedia
Robbins, Stephen P. 2007. PrilakuOrganisasi. Prentice Hall; New Jersey.
Saputra, NorfansEkadanTriantoroSafaria. 2009. ManajemenEmosi. BumiAksara; Jakarta.
Simamora, Henry.2004. ManajemenSumberDayaManusia. Yogyakarta : UPP AMP YKPN.
Santoso, Singgih. (2001). Buku Latihan SPSS Statistik Parametrik. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Siagian, Sondang P (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Sitepu, Nirwana SK. (1994). Analisis Jalur. Penerbit Alfabeta, Bandung
Simamora. Henry. 2003. Manajemen Sumber daya Manusia. Jakarta : STIE YKPN
Siswanto, Sostrohadiwiryo. B. 1997. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Bumi Aksara
Sugiyono, 2001. Statistika Untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta
Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Bisnis. Alfabeta : Bandung
Sudjana, (1996). Metode Statistik. Bandung: Tarsito
DOI: https://doi.org/10.47896/je.v20i2.21
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.