MANAJEMEN DALAM KONTEK AL-QURAN
Abstract
Islam adalah agama yang sempurna yang pemikiran manusia semua kehidupan aspecthuman . Berarti masalah dalam Islam moeslims'skill . Keterampilan mereka terbatas dalam belajar Islam . Mereka memiliki lackability dan pengetahuan dalam belajar agama Islam . Terlihat seperti Islamnever berpikir mereka tentang kehidupan mereka .
Dalam hal ini penulis mencoba untuk berdiskusi tentang materi bagaimana al - quran menceritakan tentang manajemen . Jadi manajemen Far ig ada merah oleh banyak orang . Contoh jauh nabi kita Ibrahim sebagai sejarah dan anak nabi-Nya Ismail untuk melakukan Allah swt instruksi . Dari sejarah dapat ditemukan bahwa ada proces manajemen seperti yang kita kenal sebagai teori manajemen . Ini berarti bahwa instruksi douwn atas dari pemimpin untuk douwn line. Ada beliefed instruksi dan ada comunication lateral yang sehingga tumbuh ambisi untuk melakukan intruction dan melakukan tanggung jawab . Serta semua dari mereka bisa disebut kegiatan manajemenFull Text:
PDFReferences
Ibid, hal. Pendahuluan XV
Djalal Abdul, Ulumul Qura’an, Surabaya. Dunia Ilmu. cet.Ith. 1998.h. 11
Yahya Mukhtar dan Fatchurrahman, Dasar-dasar Pembinaan Hukum Fiqh Islami. Bandung PT Alma’arif. cet I th. 1986 h. 31
Siswanto.H.B, Pengantar Manajemen, Jakarta Pt. Bumi Aksara. cet.VI. th.2010.h.2
Ibid.,
Ibid., h. 24
Thoha Miftah, Perilaku Organisasi, Konsep Dasar Dan Aplikasinya, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada. th. 2002. cet.13 h. 147.
Ibid. h.162
Ibid., h. 167
Ahmad Ibrahim abu Sinn, Manajemen Syariah, Pt. Raja Grafindo Persada, Jakarta : thn 2008.hal. pendahuluan XIII
Ibid, hal. Pendahuluan XV
Djalal Abdul, Ulumul Qura’an, Surabaya. Dunia Ilmu. cet.Ith. 1998.h. 11
Yahya Mukhtar dan Fatchurrahman, Dasar-dasar Pembinaan Hukum Fiqh Islami. Bandung PT Alma’arif. cet I th. 1986 h. 31
Siswanto.H.B, Pengantar Manajemen, Jakarta Pt. Bumi Aksara. cet.VI. th.2010.h.2
Ibid.,
Ibid., h. 24
Thoha Miftah, Perilaku Organisasi, Konsep Dasar Dan Aplikasinya, Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada. th. 2002. cet.13 h. 147.
Ibid. h.162
Ibid., h. 167
Ibid.,
Ibid., h. 168
Ibid.,
Ibid., h. 169
Siswanto.H.B, op.cit., h. 25
DOI: https://doi.org/10.47896/je.v17i1.41
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.